国企减员增效改革，底层员工数量减少，中上层管理人员数量增多

截止2023年年底，国企改革国企改革三年行动已圆满收官，减员减少2024年新一轮国企改革已拉开序幕。增效中上当前，底层多新一轮国企改革如火如荼，员工员数各地都在推动当中。数量

本轮国企改革，层管有两个主要任务。理人量增
一是国企改革提高国企核心竞争力，增强核心功能，减员减少另一个是增效中上攻坚上一轮改革没有完成突破的问题，也就是底层多解决一些老大难问题。

如此一来，员工员数面对部分国企亏损、数量效益下滑、层管包袱重的现状，减员增效成为本轮改革的重点，这其实是毋庸置疑的。

然而，实际改革的效果让人深思。
很多人发现，随着改革，底层员工数量在减少，中上层管理人员数量增多，虽然人员总量减少，但实际薪酬支出却在增加。

降本增效的效果，并没有完全达到。
这种情况，恐怕不是个例，以我所在的小国企为例，因为效益不好，技术层面已经破产，所以对改革推动的力度比较大。

其中，人员改革和薪酬改革是重中之重。

改革前，单位有400多个人，70多个中层管理人员。改革后，人员压降到不到300个，看来效果不错是不，然而，管理人员却提升到80多个，还有10多个退居二线的，享受管理人员待遇，但基本不用工作了，整体薪酬支出和负担反而更重。

老人给待遇躺平，以提拔年轻干部为理由，提拔了一大批干部，然而这些人是怎么被发现提拔的，其实懂得都懂。

现在的情况依然是业务干不上去，因为提拔了不少年轻干部，将部分后线骨干员工大量转岗推向前线，原先还算拿得出手的管理工作，也变得一言难尽。

总人数变少了，普通员工到手的收入变得低了，然而，整体薪酬支出却没降下来。

毕竟，一个管理人员的薪酬，就顶得上好几个普通员工了。这样的改革，合理吗？

谁都知道，不太合理。

所有改革的成绩和效果，都是写材料拍脑门想出来的，全都挑好的方向去说。

但实际上，普通员工的感受就是干的活更多，收入却在减少。之所以能够压降这么多人下去，在于收入下调之后，有能力、有出路的人批量离开，离开的又以真正干活的人为主，现在，薪酬降下来了，人员减下来了，管理职数填满了，也不折腾了。

上面一问改革工作，就拿着总数下降来搪塞，好像真的是他们推动的一样。

实际上，真正应该走的人，都没有走。

如此改革，其实还不如不改。

这种情况，并不是一种个例，相信很多人都会有同感。看在眼里，急在心里。

国企改革，不能这个样子。要真正压降管理人员数量，要根据实绩提拔干部，提拔一批有关系的，不如找几个有能力的，同时，要将更多薪酬福利费用向前线倾斜，激发大家干事创业的热情和活力。

只有如此，国企才能越来越好。